龙桥街道创优“软环境” 筑牢“硬支撑”

龙桥街道深入开展“软环境建设年”活动，突出涉企、涉民两大领域，围绕作风改进、效能提升、行为规范三项重点，进一步提升服务发展、服务项目、服务企业、服务民生四种能力，全力打造“零障碍、低成本、高效能”的保障体系和“为民、务实、清廉”的服务环境。
一是以宣增效，舆论先行。年初，街道召开了作风建设大会，制定出台落实中央政治局八项规定的细则，组织开展了“软环境建设年”宣传月活动，及时更新LED电子屏宣传标语，集中学习了《济宁兖州市作风效能问责暂行办法》，及时通报兖州市纪委查办的违法违纪案件，提醒广大机关干部自警、自省，慎独、慎初，街道上下形成了“人人关心、维护软环境”的浓厚氛围。以“落实年、突破年”为总体要求，以解放思想大讨论活动为牵动，以“争做为民服务标兵、争创群众满意机关”主题实践活动为平台，班子成员带头书写学习笔记、心得体会，率先拉高标杆、转变作风，党员干部大局意识、发展意识、执行意识、效率意识进一步增强，在思想认识上筑牢“防火墙”。
二是以查补缺，制度跟进。通过查缺补漏，进一步完善财务管理、印章管理、公文处理、公务接待、车辆使用、机关考勤等制度。从工作人员日常行为到机关日常管理都做了详细的规定，使每一项制度都具备可执行性。在请销假、会议、物资管理、财务管理、接待等方面严格报批程序，逐级审批，未经审批一律不得自行办理。搭建公务接待“廉政灶”，凡机关招待和加班用餐，统一在机关食堂就餐，明确用餐标准、陪餐要求。在“水、电、纸、油”使用上，登记备案、定期核对，小微入手厉行节约。通过建立规范、科学、高效的运转体系，解决工作中存在的缺位、错位、越位等现象，实现了按制度管人、照制度办事，在管理约束上勒紧“刚性绳”。
三是以纠促变，整改强化。街道了成立专门的督导检查组，不打招呼、推门就进，严查纪律涣散、办事拖拉、工作推诿、政令不畅等现象。在机关中深入开展“浮庸散奢、推拖滞阻、冷横硬顶”整治活动，着力解决服务不优“不作为”、墨守成规“不进取”、执行不力“不落实”、中间梗阻“不畅通”、缺乏沟通“不协作”等问题。整合民政、社保、就业等服务型窗口，建立综合性社保服务平台，实现计生服务中心和社区卫生服务中心高效对接，打造一站式计生卫生服务平台。针对辖区新建项目多、在建工地多的特点，整合内部资源，协调相关部门，深入企业排查影响工程建设的治安环境问题。通过问责问效、动真碰硬，在整改提高上磨快“手术刀”。
四是以考树优，奖惩助推。按照全兖州市工作重心及街道工作要点，创新实施分类考核办法，制定村居千分考核细则，建立科学的评价考核体系。坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，明确要求各分管领导、科室负责人“看好自己的门，管好自己的人”，在各业务科室内部引入“能者上，庸者让”的竞争机制。开展科室、岗位工作效能内部评比，通过科室互评、机关干部和村居负责人测评，对每个科室、每位机关干部的业绩和效能进行排名，综合街道优化发展环境监测点及群众监督评议团的外部评议结果，加大年终评先树优考核权重，并推行效能告诫、诫勉教育、责任追究、重奖严惩的鞭策机制，动真碰硬治懒、治软、治庸、治散，在内生动力上主打“激励牌”。
活动开展以来，通过向制度要规范，向管理要效能，向监督要保障，龙桥街道作为“现代新城”的“投资洼地、服务高地、宜居福地”的效应进一步凸显。第一季度，街道实现地方财政收入2602万元，同比增长27.86%，新开工项目3个，民生及社会事业都取得了新突破，实现了首季“开门红”。