张楼镇建立“第一书记”工作室 打造“双强型”党支部

为引导村级党组织科学、有序、理性发展，强化村级党支部建设，张楼镇积极探索新路子，在全镇范围内选聘优秀人员组建第一书记工作室，打造“自身致富能力强、带领群众脱贫致富能力强”的双强型党支部，助推村级工作科学快速发展。
集体“会诊”挖能人。为在全镇范围内选拔出眼界开阔、熟知本地情况和农村政策，能为村子发展找出路的优秀干部当第一书记。要求选聘的每名第一书记利用节假日休息时间进村入户摸清全镇9个村的全部情况，并写出调研报告，列出每个村的特点、优势、不足和发展规划。并由镇党委分管副书记、组织委员、各村支部书记和工作室全体人员对调研报告进行集体评价。根据调研发现的问题对每个村都进行集体会诊，逐个找准症结，逐个理出思路，逐个落实政策。根据集体会诊的结果，共同制定每个村的年度目标责任书。再由村支部书记和工作室全体人员根据调研情况，投票决定每个村的“第一书记”。对当选的“第一书记”，由镇党委书记与村支部书记和“第一书记”共同签订包保责任书，细化工作，责任到人。
分类管理搭平台。结合乡镇实际及调研情况，对照服务型党组织创建标准，把各村党支部划分为“先进”、“一般”、“后进”三个等级，建立基层党组织分类定级台账。按照“先进党组织，要分析发展瓶颈、理清矛盾隐患、明确发展方向；一般党组织，要分析发展优势，研究解决办法，明确发展思路；后进党组织，要分析落后原因，研究破解措施，明确努力方向”的指导思想，有针对性的分类施治管理，确保施治后的党组织一天一小步、一月一大步、一个季度大变样。为使“第一书记”工作出成效，该镇着力构建“第一书记”工作平台，对做出突出成绩的“第一书记”今后提拔使用干部和评先树优时优先考虑。同时，拨出专门资金作为其办公经费；允许每名工作室成员可以根据所包村子的发展需要，在镇机关、部门干部中选择2到3名政府服务员，全程协助“第一书记”工作。
加大考核保成效。为了使第一书记始终保持昂扬向上的工作态度和工作激情，该镇出台了加强“第一书记”考核的细则，制定村年度目标考核责任书，将每项任务都尽可能的进行了量化，并规定了时间节点和奖惩政策。同时，成立了由分管副书记任组长，纪委、组织、党政办公室负责人为成员的考核领导小组，负责对任务完成情况进行跟踪管理并实行一周一总结、一月一点评、一季度一通报、年底统一兑现奖惩政策的办法。