今年以来，金乡街道各项重点工作高开高走，扎实推进。金南工业园、商贸物流园、生态农业园、高智能温室、名流新天地、金河社区等一大批重点项目顺利推进；上半年地方财政收入、固定资产投资、经济增幅等多项指标列居全市145个涉农乡镇前十位……项目建设、财税金融工作的浓墨重彩，是今年金乡街道各项重点工作突破发展的一个缩影。
成绩的背后，得益于街道创新实施的“十项重点工作推进组”。“我们根据各项重点工作的需求，整合调配各部门力量，选派得力人员组建了十个工作推进组，变原来的单兵作战为集中突破，形成工作合力，有效地提高了工作效率，推动了各项工作创新开展。”街道党工委书记高广民介绍。
10项重点工作推进组打造发展新引擎
记者了解到，金乡街道早抢在年初就已结合整体工作布局，将2013年工作整合为十项重点工作。7月份对照《综合考核细则》和半年考核中暴露的问题，立足实际找定位促整改，进一步将推进组优化调整为金河社区、金南产业园、招商引资项目落地、群众满意度、社会管理综治维稳、农业农村、征收及服务项目建设、财政税收、工业经济运行、计划生育等十项，抽调132人分线梳理各组工作，采取“分组自报、党委会研究、党工委书记审核”的方式，细化为76个工作项目，制定出《推进组实施细则》、《重点工作项目一览表》和《重点工作分工细化表》，确保时间与进度协调，开启了全速发展的新引擎。
298名机关干部 一线实战见实效
目标已定，关键看落实。为确保十项重点工作优质高效地科学推进，该街道创新推出“一线工作”机制，配套实行首问负责、动态调度、限时办结及重点工作挂牌销号等制度。在机构健全人员到位后，街道主要领导亲自带头，到项目现场、到施工现场、到基层现场，发现问题、研究问题、解决问题；两委成员、社区干部每日晨会、每周两委会，以“今日工作”的形式上报动态，强力推进近300名机关干部到基层走访民情，到一线开展工作，形成争先恐后的发展热潮。
统筹“多向”考核 凝聚干事创业正能量
统筹“考人”与“考事”双向考核机制，实行“领导提问”和“分层督导”是金乡街道的又一创新举措。
他们将督导考核作为推进工作的总抓手，成立考核督查室，明确专职人员对工作进度“一天一调度，一周一反馈”，明确各推进组负责人为直接督查责任人，以“专职、直接”双层督查提高考核质量。同时，进一步创新考核方式，通过“每日晨会提问”做实做细对干部的每日工作考核，提振全街上下精气神，凝聚干事创业“正能量”。
“时间过半，形势喜人、逼人。下一步我们街道将继续深化推进组工作机制，打响‘金南工业园、招商引资、项目建设和群众满意’品牌战，努力把金乡街道打造成金乡县域经济跨越发展的领头雁。”金乡街道办事处主任李建中说。（刘姗姗）
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