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龙桥街道创新村居党组织书记考核模式

时间:2014-01-10 11:37来源:未知 www.yunhepan.com



本网讯:龙桥街道将对村居带头人和“两委”班子的考核有效纳入到村居年度考核体系中来,以公职化理念统一管理和考核,以进一步加强村居党组织书记队伍规范化建设,切实强化村居带头人的责任意识,树立正确工作导向,激发基层组织队伍内生动力。


量化考核细则,参考村居考核千分制标准,对村居党组织书记工作实绩采取百分制量化考核,具体分为街道中心工作、村居集体经济发展、个人带头创业、群众满意度测评和加分项目等五大类指标。其中街道中心工作占40%,根据街道年度目标综合考评结果计算;村居集体经济发展占20%,以村级集体经济当年经营性收入10万元为起点开始计分,并把年增幅作为考核内容;个人带头创业占20%,以20万元为考核起点,鼓励村居党组织书记带头独立创业上项目;群众满意度测评占20%,包括品质表现、勤绩表现、廉政表现、社会稳定等,由街道工作人员和党员群众代表打分评议;围绕全区中心工作设置加分项,把招商引资、“干部联户、党群连心”、党的群众路线教育实践活动等工作开展情况作为加分内容,树立鲜明工作导向。


规范考核程序。成立了由街道党工委书记任组长,党工委副书记、组织委员、纪委书记等组成的考核领导小组,在党建工作“联述、联评、联考”的基础上,结合村居工作“月公示、月评议”,推行村居党组织书记“一诺三评”考核制度。年初,街道党工委指导村居党组织书记对照工作要求制定自己的任期目标、年度目标和为民承诺实事,并在党务公开栏公布,接受党员群众监督,街道党委实行每月一汇报、半年一评议、每年一考核的管理制度,每半年开展一次村居党组织书记述职评议,采取村支“两委”互评、党员群众测评和街道党委考评相结合的方式,考准考实村居党组织书记工作实绩。半年评议成绩计入到年终综合实绩考核中来,并根据整改落实情况及时加权总分,有效倒逼工作改进进度,激励党组织书记干事创业的热情。


落实奖惩兑现。根据得分情况,将考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职三类,并严格控制各等次所占比例。对当年考核确定为优秀的村居党组织书记,在街道年终总结大会上予以公开表彰,并发放一次性考核奖励,由街道财政从村级三项资金中列支,次年一季度直接兑付;对当年考核确定为不称职的村居党组织书记,经街道组织和纪检部门调查核实、党政联席会表决通过后,由街道党委予以免职处理;对当年考核确定为基本称职的村居党组织书记,改任村居党组织副书记或村主任主持工作,基本报酬标准按副书记标准执行,待下一年度考核达到称职以上档次的,由街道党委予以恢复职务和基本报酬标准;对连续两年考核确定为基本称职的村居党组织书记,由街道党委予以免职处理。

(杨 帆)

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