东方圣城网讯（通讯员 张朝乾 赵庆余）社有资产是供销社生存和发展的基础，是供销社服务“三农”的基本物质保障。嘉祥县供销社不断强化对社有资产的监督管理，逐步实现社有资产的优化配置和高效运营，确保社有资产保值增值。
为做好社有资产监督管理工作，嘉祥县供销社首先成立由主要领导任组长的社有资产监督管理领导小组，领导小组下设办公室，负责实施资本运作或委托银行贷款，租赁经营、资产处置，内部融资、内部担保及内部结算等社有资产的经营管理工作。二是按照社企分开、所有权与经营权分离的原则，逐步形成“理事会、资产经营管理公司、企业”等三个层次的社有资产管理体制。三是按照现代企业制度的要求，加强对重大投资决策和重要经营事项的监督与管理。四是通过建立和完善企业负责人及其员工的业绩考核制度，以激发职工与经营者的积极性和创造性。五是对社有资产的现状、构成、数量进行核实，实施社有资产经营预算制度，规范社有资产收益收缴和使用管理，建立企业重大事项报告制度，形成社有资产监督管理的常规化，规范产权改革中资产评估、资产使用和资产转让等行为，促进供销合作社事业的健康发展。
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