加强组织领导，完善工作程序。成立由单位主要领导任组长的扶贫开发工作领导小组，统筹协调扶贫开发各项工作，结合自身职能，制定了精准扶贫实施方案。规范工作程序，严把农户申请关、入户调查关、民主评议关、公示公告关关口，完善组织培训、宣传发动、农户申请、入户调查、民主评议、公告公示、个性帮扶、脱贫致富八个环节，坚决杜绝弄虚作假、走过场等行为，确保调查数据真实、可靠、精准，完成建档立卡信息采集，全面建立贫困户管理档案。
加大宣传培训，提高业务水平。充分利用报社、电台、电视台及各类新闻网站等平台采取多种形式加大宣传力度，注重在扶贫开发的实践工作中发现、培养、宣传和推广典型，推广工作中涌现的成熟做法和成功经验，打造具有金乡特色的扶贫亮点。加强培训力度，提高业务水平，印发精准扶贫相关知识1万份，贫困户登记表、村级汇总表、镇汇总表及填表说明1.5万份，并由局专职人员组织四个业务培训组到各镇街开设培训班，累计培训2400余人。
创新工作机制，完善帮扶措施。完善精准扶贫工作机制、驻村联系帮扶工作机制、创新小额信贷扶贫机制及完善财政扶贫资金管理使用机制，根据贫困户致贫原因和自身发展条件的不同情况分类开展帮扶，积极整合各类扶持政策和项目资金，对丧失劳动能力的贫困户，综合施策进行帮扶；对有劳动能力的贫困户，采取“公益岗位就业扶贫、种植业扶贫、养殖业扶贫、劳务创收扶贫、企业就业扶贫”等措施帮扶脱贫。农业局重点实施农业产业扶贫、农技指导服务扶贫措施，积极动员农业产业化龙头企业，合作社、家庭农场等新型经营主体优先录用贫困人员，积极组织农业技术专家深入到贫困农户家中，手把手、面对面传授农业技术，做到技术要领到人、良种良法到户，助力贫困人口脱贫。坚持政府引导、多元主体、群众参与、精准扶贫的原则，创新完善人人皆愿为、人人皆可为、人人皆能为的社会扶贫参与机制，形成政府、市场、社会协同推进的大扶贫格局。
强化督导检查，严格工作考核。抽调18名业务人员，成立了6个督导检查组，分别对13个镇街进行全覆盖检查，并制定了《精准扶贫建档立卡“回头看”镇街互查方案》，组织镇街互查，对帮扶机制、精准识别、帮扶措施三个方面九项内容按百分制进行检查打分。同时，建立了扶贫开发工作月调度、季通报、半年督查、年底考核制度，将行业扶贫开发工作纳入部门单位科学发展观年度考核内容，对在扶贫开发工作中作出突出成绩的单位和个人给予表彰。（程秋岭）
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