很多的时候，人的思维方法也就有了一个定性，有了一个固定的习惯。在遇到事情的时候按照自己的习惯和经验去断定，所以本来很简略的事情却搞得复杂了。
很多的外国人来在我们的中国，热衷于学习应用筷子吃饭，他们保持放下刀叉，好像不用筷子就不能全面品味中国的美味。可是，他们始终搞不明白，那就是用筷子怎样喝汤？好像有一个老外说：必定是有一种像吸管那样的筷子，平时夹菜，喝汤的时候放在嘴里吸。可是我们在喝汤的时候是把筷子放在一边，或用勺子喝，或者直接端起碗来喝的。外国人的困惑，我们中国人也是一样。有个中国人在巴黎的一个餐厅要了半只烤鸡，侍者送来以后，他拿起刀叉，先把鸡大腿割下来，然后警惕翼翼地用叉子固定住鸡腿，用刀纵向切割，鸡腿在光滑的盘子里移来移去，就是割不下肉来。无奈中，抬头看看邻座的人，惊讶的发明人家就那样用手直接把鸡大腿拿在手里用嘴啃呢，就这么简略。
经验，很重要。但是，经验也是一把“双刃剑”。有时候单单靠经验也是不行的。经验，在你的这个范畴可以，一旦换在其它处所，能否持续用上，很难说的。
遇到事情的时候，考虑周全是对的，但是如果仅仅是靠了以往的经历，把本来很简略的事情也想的那样详尽，分析的那样透彻，只能是举步维艰了。
其实很多的问题没有想象的那样复杂，是我们人为地把简略的事情给弄得复杂而已。
英国某家报纸曾经举办一项高额奖金的有奖征答运动。标题是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界旺盛命运的科学家。第一位是环保专家，他的研究可以拯救无数的人们，免于因环境污染而面临逝世亡的厄运。第二位是核子专家，他有才能防止全球性的核子战斗，使地球免于遭遇灭亡的绝境。第三位是粮食专家，他能在不毛之地，应用专业知识成功的种植食物，使几千万人脱离饥荒而亡的命运。此时热气球即将坠毁，必须丢出一个人减轻重量，使其余的两个人逃生，请问丢出哪一个科学家？问题刊出之后，因为奖金数额宏大，信件如雪片飞来。在这些信中，人们都竭尽所能，甚至天马行空地论述他们认为必须丢下哪一位科学家的理由。最后的成果揭晓，巨额奖金的获得者是一个小男孩。他的答案是：把最胖的那位科学家丢出去。
事情就是这么简略。无法解决是因为我们有时候在面对问题的时候总是患得患失，所以也就不能从基本上解决问题。是我们自己把自己弄得复杂了。
每一件事情，有复杂的时候，但不是都复杂的。我们是因为自己的见解而把一些本该简略的事情做到无法收拾。
我们能不能单纯一点，在看待事情的时候，不要老是强调自己看过经历过的事情太多了，不要总是在强调一种成熟。有一句话说年轻人是“嘴上没毛，说话不牢”。可是这些年轻人一些独到的见解有时候是久经沙场的老将所不能及的。他们由于单纯，就更加直接的看到事情的本质，所以他们供给的计划可能更加的有效。
在企业的管理中，经验更是一把“双刃剑”，有时候会被它刺伤的。不是所有的事情都是依附经历和经验能解决的。把简略复杂化很容易，而把复杂简略化就不是轻易做到的了，因为我们的头脑里已经有了复杂的概念，感到没有简略的事情，所以微不足道的小事有时候会成了惊天动地的大事，反倒而不如年轻人的单纯和爽直。就像那个往外丢科学家的事情，为的是减轻重量，最胖的人丢出去就可以，没有那么复杂。考虑的再多，都是废话。
盼望那些管理者能好好起用这些年轻人吧，他们可认为企业注入新鲜的血液，也许他们的提议在这一次不能用，但是下一次呢？说不定就能施展很重要的作用，为企业做出很大的贡献。 相关阅读