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济宁化工区:重申三大策略促进项目建设

时间:2013-05-30 11:34来源:未知 www.yunhepan.com

通过近两年的努力,化工区在招商引资及园区建设等方面均取得了较大进展,企业项目源源不断,项目建设如火如荼。项目的不断引进及快速建设对园区内配套工程设施提出了更高的要求,为切实保障企业项目建设,促进园区经济发展,化工区决定乘势而上,下大决心、花大力气,采取更扎实有效的措施,确保完成园区配套工程设施建设任务。

打破常规,解放思想。突破过去的条条框框,打破思维定势,放开手脚,大胆开展工作。善于总结工作经验,查找并及时纠正制约工作开展的旧观念、旧思维和旧做法,积极推广好的经验做法,进一步解放思想。

倒排工期,加快建设。坚持不懈地抓好抓实管廊二期、105国道拓宽等重点工程建设,把思想和行动统一到狠抓项目建设上来,调动一切有利因素,聚集一切积极力量,全面加快项目建设进度。对照既定的目标任务,细化完善管廊二期、105国道项目建设进度计划,排出具体的时间表,正排工序、倒排工期。对进展慢的项目,认真查找问题、剖析原因、找准症结,及时解决,全力全速推动项目建设。

下放权力,强化奖惩。为切实调动干部干事创业的积极性,在征地拆迁、项目建设、项目服务、工程建设以及日常监管等方面,给予项目包保责任人一定权力,充分激发干部的活力和动力。同时,对各项重点工作的推进落实情况实行奖惩制度。对工作开展不力,影响园区全局发展的,责令整改并通报批评;对工作尽心尽责,进展较快的,予以表扬。(韩英)

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