强化组织领导。实行项目建设领导负责制，由主要领导作为第一责任人，对项目建设负全责。每个项目明确责任领导、责任部门、协同部门，共同协调推进项目建设。召开专题会议，进一步明确项目建设的目标、任务和措施要求。将重点项目建设摆在一个十分突出的位置，进一步统一思想，营造出凝心聚力助推项目建设的浓厚氛围，为重点项目建设的顺利推进提供强有力的组织保证。
强化责任意识。重点项目建设的成效，很大程度上取决于责任意识，街道党工委办事处要求全体机关干部必须从加快高河发展的现实角度出发，以对高河的未来发展负责的态度，真正负起责任，牢固树立责任意识、大局意识、发展意识，积极主动为重点工程建设献计出力，保驾护航。
强化服务机制。安排项目建设工作组人员进村入户，与广大群众面对面沟通交流，让广大人民群众了解项目的实施情况，广泛征求群众意见，解决群众提出的实际问题，寻求理解支持，使广大群众主动支持重点项目建设，确保项目建设期间的社会稳定，为项目建设顺利进行提供优良的环境。
强化督导机制。街道成立了项目建设督查组，不定期地深入项目建设现场进行督查，掌握项目建设进展情况和存在问题。实行项目进度周报、项目负责人周例会制度，准确掌握各个项目进展情况，及时研究解决项目推进问题。各责任领导要加强对工作人员的管理、教育和督促，促使其更好地为重点工程建设服好务、尽好力。（郭瑞宁）
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