济宁化工园区自成立以来，在金乡县委、金乡县政府的正确领导下，以项目建设、产业升级为重点，以科技创新为支撑，紧紧围绕建设“高端化工、国际一流、千亿产业、生态循环经济示范区”的目标，更新观念、整合资源、提升规模、创新机制，构建具有独特优势的发展环境，提高向心力，增强凝聚力，努力将园区打造成为特色鲜明、科技领先、人才密集的创新与发展高地，高标准打造国家级开发区。
坚持集中指向，狠抓项目引进。牢固树立大抓项目、抓大项目的理念，不断调整思路，创新方式，全力走好项目立区、强区之路。根据园区产业发展态势，在招商引资上适时调整工作思路，注重高科技、高附加值项目和产业链项目的引进。以发达地区大企业、央企和国际、国内500强企业为重点，采取定向招商、专业招商、以商招商、顺链招商、滚动招商等方式，着力引进了一批规模性项目。截止到目前，园区已引进产业项目23个，总投资300多亿元，其中，世界500强企业1家，上市公司7家，高科技企业11家。
坚持企业至上，夯实基础强载体。按照“基础设施适度超前，配套工程随项目推进”的思路，克服资金、技术压力，累计完成投资15亿元，建设和完善了园区各项硬件设施，初步实现了“九通一平”，较好地打造了园区对外形象。目前，投资1亿元、长
坚持低碳经济，致力环境保护。坚持做到“四个不上”，即凡是不符合产业政策的项目坚决不上，凡是不符合环保要求、污染大的项目坚决不上，凡是低水平、重复建设的项目坚决不上，凡是低附加值、低回报率的项目坚决不上。同时，注重环境保护，大力推进环保设施建设，总投资1.8亿元的污水处理厂已经正常使用；总投资1.2亿元人工湿地一期工程已完工。目前，正积极推进集中供热、供气等环保项目建设，以实现园区健康可持续发展。
坚持科学发展，创新管理体制。始终把创新作为发展的动力，大力推进园区管理体制机制创新，以不断适应国家级开发区的要求。按照“责、权、利”相统一的原则，建立健全各项工作制度、工作程序、对外协调对接等机制，设立与园区发展相适应的管委会内部组织机构。同时，园区不断创新选人用人机制，打造专业管理队伍。坚持人才强区战略，加强园区人才选拔、培训和锻炼，真正把金乡县内优秀干部选拔到园区，把外界高端人才吸引到园区，做到机构、工作、职责、人员“四到位”。（李玉伟 李田田）
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