鱼山镇把推进重点招商引资项目建设作为重点，明确工作职责，统一协作，全力以赴促进项目建设，促使落户园区的所有在建项目顺利按期建成投产。
做好项目跟踪服务。切实转变工作作风，树立管理就是服务的观念，努力为企业提供优质服务。领导班子成员对所引进项目实行分工负责、跟踪服务，切实帮助企业解决建设、生产中的突出问题和困难；实行“一个项目、一位领导、一个协调小组”工作制度，做好项目跟踪督促检查。对在建项目实行逐项督促检查，随时掌握项目建设进展情况，凡是未能如期完成投资量的，迅速查明原因，并采取相应措施加快进度，确保顺利完成。
严格项目建设管理。对列入计划的重点项目，实行一名领导挂帅、一个领导小组负责、一个班子运作、一抓到底的工作机制，确保每一个重点项目组织有领导、建设有责任、运作有班子、落实有专人。对在建项目，在保证质量的前提下，切实加快建设进度，争取早日建成，尽快发挥效益；对签约项目，逐环节研究和落实开工条件，加大协调力度，在解决具体问题上下功夫，主动做好与有关部门的协调衔接，促成早日开工。（程文娟）
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