鱼山镇把推进重点招商引资项目建设作为重点,明确工作职责,统一协作,全力以赴促进项目建设,促使落户园区的所有在建项目顺利按期建成投产。
做好项目跟踪服务。切实转变工作作风,树立管理就是服务的观念,努力为企业提供优质服务。领导班子成员对所引进项目实行分工负责、跟踪服务,切实帮助企业解决建设、生产中的突出问题和困难;实行“一个项目、一位领导、一个协调小组”工作制度,做好项目跟踪督促检查。对在建项目实行逐项督促检查,随时掌握项目建设进展情况,凡是未能如期完成投资量的,迅速查明原因,并采取相应措施加快进度,确保顺利完成。
严格项目建设管理。对列入计划的重点项目,实行一名领导挂帅、一个领导小组负责、一个班子运作、一抓到底的工作机制,确保每一个重点项目组织有领导、建设有责任、运作有班子、落实有专人。对在建项目,在保证质量的前提下,切实加快建设进度,争取早日建成,尽快发挥效益;对签约项目,逐环节研究和落实开工条件,加大协调力度,在解决具体问题上下功夫,主动做好与有关部门的协调衔接,促成早日开工。(程文娟)
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